در باب گزینش و استخدام مناسب

“من آن کارمند مطلوبم!”

با گذر از سال هایی که گزینش کارمندان روش تدوین شده ‎ای نداشت و صرفا افراد براساس مولفه هایی چون مدرک تحصیلی مرتبط و استعداد استخدام می ‌شدند؛ اکنون وارد عرصه ‌ای از روش‌ های نوین برای برگزیدن افراد در بسیاری از سازمان‌ ها هستیم.

پژوهش ها نشان می‌ دهد که ۶۵٪ کارمندان در محیط کار شاد نیستند، تنها ۱۴٪ آنها استراتژی شرکت را می ‌دانند و ۷۵٪ از آنها در حال حاضر به دنبال شغل جدیدی هستند.

با نگاهی موشکافانه به موضوع درمی ‌یابیم که بحث سنجش رفتاری کارمندان و استخدام باید سمت و سویی روان‌ شناختی و علمی‌ به خود بگیرد.

ابزار دسیک از جمله ابزارهایی است که می‌تواند گشایش ‌گر این مسیر و راهنمای ما در ریشه ‌یابی و تحلیل رفتار افراد باشد. آنچه این روز‌ها خلاء آن را نه تنها در روابط بین فردی در سازمان‌ ها، بلکه در روابط عاطفی نیز به شدت حس می ‌کنیم.

ابزار دیسک شمار نارضایتی‌ های شغلی را به شکل قابل توجهی کاهش می ‌دهد!

شناسایی گره‌ های رفتاری دیگران، تنش و اضطراب ناشی از واگذاری مسئولیت به تازه وارد‌ ها در سازمان‌ را به شدت کاهش می ‌دهد، چرا که می‌ دانیم فرد تا چه حد متناسب با آن شغل است و تا چه اندازه  قدرت تطابق با آن شغل را دارد.

زمان تحقق شعار افراد صحیح در جایگاه صحیح فرا رسیده!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *