آرشیو برچسب های: شخصیت شناسی دیسک

آغاز روز، به سبک خودم!

how to start a day

هر کدام از ما صبح ها پس از بیدار شدن رفتار خاص خودمان را داریم و به سبک خودمان روز را شروع می کنیم.

آسوده خاطر عاشق شوید!
شناخت شریک عاطفی با استفاده از شخصیت شناسی دیسک

fall in love Comfortable

با دانستن این نکات، از دوستی آزاردهنده خلاص می شویم و عشق و رابطه عاطفی موفق ایجاد می‌ کنیم.

اگر می خوای منو بشناسی، درصد آزمونم رو نگاه کن! 

if you want to know me better look at my score

اغلب افراد پس از آشنایی با تیپ های شخصیتی و انجام تست شخصیت شناسی دیسک دچار ابهاماتی می شوند، به عنوان مثال:
” اگر من مطابق گزارش تست دیسک یک شخص «D» هستم چرا به شدت بلند پرواز و عجول نیستم و خیلی از اوقات کارها را از روی وسواس و دقت زیاد انجام می دهم! “

تحت فشار روحی
من به توان ۱۰۰!

people under pressure

همه ما تحت شرایط سخت، تنش ها و فشارهای کاری و روحی، آدم دیگری می شویم ولی رفتارهایمان در این شرایط با یکدیگر فرق دارد.

آینده شغلی به چه چیزهایی که بستگی ندارد؟

whats the best job

آن قدیم ترها هر کسی که یک سال تمام خواب و خوراک و تفریح را به خودش حرام می کرد و میان جزوه ها و کتاب های تست می لولید یک رشته خوب قبول می شد و با احتمال بالا یک کار خوب پیدا می کرد.

شاه کلید های رفتاری تیپ های شخصیتی!

golden key for knowing people

با این سرعتی که تکنولوژی و علم ارتباطات رشد می کند اگر ترمز مهارت آموزی را بکشیم و بایستیم بی شک جا می مانیم، و شاید نتوانیم به این سادگی ها خسارت هایش را جبران کنیم!

یا استعفا می دهم یا افسرده می شوم!

Iget Resign soon

انگیزه های کارکنان سازمان باید برای ما مهم باشد؛ چرا که اگر کارمند ما کارش را صرفا از سر انجام وظیفه انجام دهد، یا بعد از مدتی آن را کنار می گذارد وباید به دنبال جایگزین برایش بگردیم و یا تبدیل به موجودی افسرده در گوشه ای از شرکت می شود!

وقتی کارمند شما پستش را دوست ندارد و پستش او را دوست ندارد!

دلسردی نسبت به محیط کار همیشه از تنش میان همکاران، پایین بودن دستمزد، سختی کار و … ناشی نمی شود.

یک من نباشیم!
توصیه هایی دوستانه به افراد تیپ های شخصیتی دیسک جهت بهبود عملکرد رفتاری شان

strong me!

صد در صد قبول دارم که ما جز این افراد نیستیم که در این حد خودخواهانه این جمله را به زبان بیاوریم؛ و این گونه جملات را عده ای از ساکنان مریخی که به تازگی ساکن زمین شده اند به زبان می آورند!

این که می بینی، من نیستم!

ما به عنوان یک کاربر در شبکه های اجتماعی ممکن است برای پذیرفته شدن تصویری متفاوت از شخصیت مان به نمایش بگذاریم!

ترکیب های فاجعه ساز برای یک تیم کاری!

نکته جالب درباره کار تیمی این است که، به همان اندازه که سازنده و پیش برنده است؛ می تواند فاجعه ساز هم باشد!

تفویض اختیار، مشکل اکثر مدیران!

اگر قرار است فعالیت و مسئولیتی را به پرسنل تقویض کنم، چگونه بهتر است این کار را انجام بدهم؟

مدیریت زیر پوست چالش های ارتباطی

بخش بزرگی از ضعف های مدیریتی در سازمان ها ناشی از عدم شناخت شخصیت ها می باشد!

تعطیلات نوروز، زمانی برای استراحت یا کار!

هر گاه صحبت از تعطیلات به میان می آید، ناخود آگاه به گزینه استفاده بهینه از آن فکر می کنیم. هر کدام از ما تعریف خاصی از استفاده بهینه از تعطیلات داریم.

مدیریت خشک و کلاسیک، گره اصلی ارتباطات سازمانی

انسان ها از زمانی که بیدار می شوند تا زمانی که به خواب می روند در ارتباط با دیگران هستند.

درک رابطه تکیه کلام ها و انواع شخصیت ها، هنر مخاطبان ما!

هر تیپ شخصیتی شعار و تکیه کلامی دارد که به صورت ناخود آگاه اغلب در خلال صحبت هایش به زبان می آورد؛ و شاید خودش هم خیلی متوجه آنها نباشد.

آتش تند اختلافات میان تیپ های شخصیتی مدل دیسک!

متاسفانه همکارم، برای من ادای رییس ها را درمی آورد!

همکارم سر به هوا و الکی خوش است!

هیجان شناخت رفتارهای مدیرمان، یکی از هدایای مدل شخصیت شناسی دیسک به ما!

هرگز نمی توانیم انکار کنیم که بحث پیش گویی و پیش بینی رویدادها و رفتارها، از دیرباز برای نوع بشر بسیار جذاب بوده است.

تعارض داریم؛ ولی سازمانی موفق و پیشرو هستیم!

آیا می‌توان تعارضات میان کارکنان را مدیریت کرد و با وجود تعارضات، مجموعه‌ای موفق داشت؟

فرمول های جادویی برای کولاک موفقیت در سازمان ها

شمار کتاب هایی که در زمینه موفقیت، خروج از بن بست های کاری و راهکارهای افزایش بهره وری در سازمان نگاشته شده است از شمارش خارج است.

بهای آموزش صحیح را بپردازم یا نه؟!
مسئله این است!

The cost of studying

در میان انبوه مدیران و افراد تحصیل کرده و مدرک به دست که در حال سقوط هستند و در شرف زمین گیر شدن، عده ‌ای هم هستند که تلاش می کنند فرآیند مطالعه و فراگیری را هدف‌ مند پیش ببرند تا نهایت بهره ‌برداری را از وضعیت موجود بکنند!

یک گزارش از کولاکی که رفتار ‌شناسی در سازما‌ن‌ ما به پا کرد.

هنوز چهره پیروزمندانه رییس منابع انسانی را خوب به خاطر دارم که پس از خروج از یک جلسه نفس ‌گیر برای دریافت بودجه آموزشی از مدیر‌ عامل شرکت به همه ما رو کرد و